7月19日下午，天友乳業(yè)在渝北基地三樓會(huì)議室召開(kāi)2021年上半年工作總結(jié)暨三季度工作部署會(huì)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員等40余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何榮府主持。

會(huì)上，何榮府傳達(dá)了集團(tuán)公司2021創(chuàng)新大會(huì)精神；財(cái)務(wù)部通報(bào)公司上半年財(cái)務(wù)情況；帶指標(biāo)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)工作牽頭部門(mén)依次作了工作匯報(bào)；公司領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域下步工作提出要求；公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理費(fèi)睿在總結(jié)分析上半年工作后，對(duì)三季度工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議認(rèn)為，天友乳業(yè)堅(jiān)持以集團(tuán)新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹天友三年發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持以用戶為中心、創(chuàng)新為動(dòng)力、高質(zhì)量發(fā)展為主題，推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得了階段性成效。

從業(yè)績(jī)上看，三大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面達(dá)成，尤其是通過(guò)深入實(shí)施“新鮮戰(zhàn)略”，巴氏奶實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)38%以上。

品牌宣傳亮點(diǎn)較多：公司成功舉辦第二屆天友新鮮寵粉節(jié)；首次冠名重慶半程馬拉松；借助改造升級(jí)的品牌形象館和新鮮工廠，開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”相結(jié)合的價(jià)值營(yíng)銷，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”完成128場(chǎng)活動(dòng)，參加人數(shù)4300多人，“走出去”27場(chǎng)，受眾3000多人；淳源有機(jī)鮮牛奶與航天文創(chuàng)跨界營(yíng)銷，提升品牌勢(shì)能；開(kāi)展“巴蜀國(guó)潮”跨界營(yíng)銷，提高品牌文化價(jià)值感，拉近與區(qū)域用戶的情感距離；第二次品牌健康度調(diào)查比2020年提高了3.7分；百特有機(jī)純牛奶、百特輕酸奶兩支產(chǎn)品獲得了國(guó)際食品品質(zhì)評(píng)鑒金獎(jiǎng)——蒙特獎(jiǎng)。

企業(yè)影響力持續(xù)擴(kuò)大。市委副書(shū)記吳存榮、市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任羅清泉等領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)到公司調(diào)研；公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何榮府被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；公司黨委委員、副總經(jīng)理鄧穎被評(píng)為2020年度“重慶市擔(dān)當(dāng)作為好干部”；乳品二廠品管科科長(zhǎng)龔靜被評(píng)為“全國(guó)食品安全工作先進(jìn)個(gè)人”；乳品一廠黨支部被評(píng)為重慶市“先進(jìn)基層黨組織”。

會(huì)議指出，盡管上半年取得了良好成績(jī)，但也要看到存在的差距和問(wèn)題。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，雖然上半年全面達(dá)成了預(yù)算，但二季度有缺口；從業(yè)務(wù)板塊看，發(fā)展仍不平衡，非液態(tài)奶板塊差距還比較大；從產(chǎn)品品類看，低溫酸奶及飲料品類持續(xù)下滑問(wèn)題仍未得到遏制；從工作開(kāi)展看，盡管總體上工作推進(jìn)有序有力，但部分重點(diǎn)工作顯得有些滯后。

會(huì)議要求，三季度要圍繞營(yíng)業(yè)收入7億元，利潤(rùn)2516萬(wàn)元的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

一是銷售部門(mén)（包含黃河、銀河和奶酪事業(yè)部）要狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，發(fā)揮龍頭拉動(dòng)作用。要完成三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，關(guān)鍵在銷售拉動(dòng)。銷售部門(mén)一定要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)剛性，要有“不達(dá)目的誓不罷休”的堅(jiān)定信念、執(zhí)著追求和拼搏精神，只為勝利找方法，不為失敗找借口。集團(tuán)公司何勇董事長(zhǎng)曾多次講過(guò)：“解決小問(wèn)題就小發(fā)展，解決大問(wèn)題就大發(fā)展，解決顛覆性問(wèn)題就跨越式發(fā)展”。目前，液態(tài)奶銷售方面存在六個(gè)方面的“大問(wèn)題”：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏老化；二是終端管理水平偏低；三是市場(chǎng)滲透率偏低；四是部分市場(chǎng)受制于經(jīng)銷商；五是品牌及產(chǎn)品“走出去”較艱難；六是團(tuán)隊(duì)“虎狼精神”不足。如果解決了以上六個(gè)方面的“大問(wèn)題”，天友就能獲得“大發(fā)展”，需要大家按照二次創(chuàng)業(yè)關(guān)于“創(chuàng)新創(chuàng)造、變革突破”的要求，付出更加艱辛和艱苦的努力。

二是供應(yīng)鏈部門(mén)要狠抓降本增效，做好對(duì)標(biāo)工作。供應(yīng)鏈上的采購(gòu)、牧業(yè)、生產(chǎn)廠和友生活冷鏈等部門(mén)在保障質(zhì)量和供應(yīng)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)降本增效。降本增效要按照國(guó)資委的要求，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)。財(cái)務(wù)部要會(huì)同經(jīng)管部，按照國(guó)資委和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合天友實(shí)際，制定以上部門(mén)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，8月份完成。

三是重大項(xiàng)目的牽頭部門(mén)要緊盯項(xiàng)目目標(biāo)，精心組織實(shí)施，確保項(xiàng)目有序、高效的推進(jìn)。要找到和抓住影響項(xiàng)目推進(jìn)的主要矛盾和矛盾的主要方面，采取“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”的策略，力求以關(guān)鍵、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的突破來(lái)保障項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

四是職能部門(mén)要做好主動(dòng)服務(wù)一線工作。職能部門(mén)要把管理寓于服務(wù)之中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)深入基層和一線，了解銷售部門(mén)、供應(yīng)鏈部門(mén)的需求，及時(shí)響應(yīng)，盡快解決。

五是堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力，以高質(zhì)量工作保障高質(zhì)量發(fā)展。從國(guó)家層面看，創(chuàng)新已經(jīng)被放到了我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。從集團(tuán)層面看，專門(mén)制訂了創(chuàng)新管理辦法并設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年進(jìn)行評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，今年在半年黨建經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后，召開(kāi)了2021年創(chuàng)新大會(huì)，何勇董事長(zhǎng)在創(chuàng)新大會(huì)上從“創(chuàng)新的再認(rèn)識(shí)”、“為什么需要?jiǎng)?chuàng)新”、“如何創(chuàng)新”等三個(gè)方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)、深入透徹、精準(zhǔn)到位的講解，為我們下一步抓好創(chuàng)新工作指明了方向、提供了方法論。天友正處于二次創(chuàng)業(yè)的新階段，必須按照“創(chuàng)新創(chuàng)造、變革突破”的要求，把創(chuàng)新放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的核心地位，堅(jiān)持以創(chuàng)新為第一動(dòng)力，高質(zhì)量地開(kāi)展各項(xiàng)工作，以此保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新，需要具備創(chuàng)新的能力和本領(lǐng)，而一切能力和本領(lǐng)都源自于學(xué)習(xí)，因此，天友全體員工尤其是各級(jí)管理者必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知，以新的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)去認(rèn)識(shí)新現(xiàn)象、分析新形勢(shì)、解決新問(wèn)題，否則，在快速變化的市場(chǎng)和社會(huì)面前，我們就難以做到“準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變”，就會(huì)被用戶所拋棄、被時(shí)代所淘汰。

六是抓好安全工作。要持續(xù)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)安全、常態(tài)化疫情防控安全、廉潔安全、反詐騙安全等，做到思想上真正重視，行動(dòng)上真正抓實(shí)抓細(xì)抓到位。

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何榮府強(qiáng)調(diào)三季度要重點(diǎn)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，特別是深學(xué)、深懂、深用習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上發(fā)表的重要講話，做到知黨、信黨、愛(ài)黨；要堅(jiān)定必勝信心，扎實(shí)開(kāi)展工作，強(qiáng)化目標(biāo)剛性，提高政治站位，樹(shù)牢系統(tǒng)思維意識(shí)，圍繞公司總目標(biāo)，樹(shù)牢創(chuàng)新思維，扎實(shí)開(kāi)展工作，奮力完成好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。