一是以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)，補足科技創(chuàng)新短板。天寧牧場、華山牧場、德佳食品質(zhì)量追溯體系全面通過部農(nóng)墾局驗收，實現(xiàn)集團乳、肉、漁、蛋四大全產(chǎn)業(yè)鏈9戶企業(yè)質(zhì)量追溯體系全覆蓋。天友乳業(yè)科創(chuàng)中心、恒天冷鏈升級智能化車載信息系統(tǒng)、中墾供應(yīng)鏈立體營銷新零售網(wǎng)絡(luò)體系等一批智能化創(chuàng)新項目相繼建成投用，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈運營效率。

二是打好污染防治攻堅戰(zhàn)，補足安全環(huán)保短板。以綠色發(fā)展引領(lǐng)生態(tài)振興，嚴格對標對表生態(tài)環(huán)保要求，在全產(chǎn)業(yè)鏈開展拉網(wǎng)式安全檢查280余次，累計投入3800萬元實施華山牧場、天寧牧場技改升級，江津豬場“清圈改造”、榮大種豬場異位發(fā)酵床新建等環(huán)保整改，整改完成率100%，集團工貿(mào)企業(yè)安全標準化達標率100%。

三是推動“四方八能”機制建設(shè)，補足人力資源市場化管理短板。印發(fā)《集團“四方八能”工作實施方案》，所屬各單位結(jié)合實際細化工作方案、落實任務(wù)清單，推動實現(xiàn)“四個方面、八個能”。修訂《集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核辦法》《集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法》，對9戶控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核辦法提出“一企一策”的修訂建議，進一步完善激勵約束機制，調(diào)動經(jīng)營班子能動性。